Segundo Mariano Lozano, presidente da Danone no Brasil, a inauguração deu um alívio para a unidade de Poços de Caldas, em Minas Gerais. A iniciativa, porem, é insuficiente para acompanhar a expansão da companhia, cujas vendas no Brasil crescem 20% ao ano. "Vamos ter de continuar investindo em capacidade", resume o executivo. A análise dos novos investimentos vai considerar os locais do País onde a Danone mais cresce, diz Lozano, deixando transparecer que a região Sul é candidata a abrigar uma nova fábrica no futuro – em consumo de iogurtes, a área só perde para o interior paulista.

Aquisições também estão na pauta, fato que o presidente da empresa não faz questão de esconder. Conquistar marcas rivais, aumentar a capacidade de produção e aumentar a distribuição dos produtos são os três principais objetivos da empresa com possíveis compras. "Na Rússia, por exemplo, o acordo de fusão com a Unimilk, fechado no mês passado, deu à Danone presença em áreas onde a companhia russa era mais forte", lembra. Por aqui, Lozano não cita as empresas nas quais estaria interessado, mas garante: "estamos no modo de compra".

Venda da Paulista não é prioridade

Questionado sobre a possibilidade de vender a Paulista, empresa adquirida em 2000 e com atuação restrita ao Sudeste, Mariano Lozano deixou claro que esta não é uma prioridade no momento. "Estamos mais para comprar do que para vender". O executivo admite, porém, negociar partes da empresa. "Assim como há leiteiros e padeiros, somos "iogurteiros". Nosso negócio é iogurte e empresas regionais como a Paulista nos interessam. Mas a produção de leite não é o nosso foco".

A Danone deve fechar o ano com faturamento no Brasil de R$ 1,3 bilhões. Para 2012, a meta é atingir a casa dos R$ 2 bilhões. Entre as estratégias para elevar o consumo de seus produtos, está o forte investimento publicitário. Segundo levantamento do jornal Meio & Mensagem, a empresa investiu R$ 206,6 milhões em publicidade no ano passado.

Fonte: Valor Econômico